“在公司首季經(jīng)營工作會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地分析了當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢(shì)，又用發(fā)展的眼光從宏觀發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)中指明了抵御風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝考驗(yàn)的信心所在，我們深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚力量，積極投身到工作中去?！钡蔚朗⒑兔旱V九井黨委書記劉少新說。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，這個(gè)井黨委利用中心組學(xué)習(xí)、干部大會(huì)、逢六大課、“三會(huì)一課”、班組長夜校等形式，在全井范圍內(nèi)分層級(jí)廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，迅速將此次會(huì)議精神傳達(dá)給全體員工，在全井上下牢固樹立“過緊日子”思想，做好應(yīng)對(duì)經(jīng)營考驗(yàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)一步高質(zhì)量實(shí)施降成增效，多維度加強(qiáng)經(jīng)營管控，深層次推進(jìn)合規(guī)管理。
劉少新說：“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)必須到位，只有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到會(huì)議精神對(duì)于我井發(fā)展的重大意義，才能真正激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性；其次，責(zé)任分工必須到位，明確的責(zé)任分工是確保工作高效推進(jìn)的關(guān)鍵，全井干部職工根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和職責(zé)范圍，將落實(shí)會(huì)議精神的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人；最后，行動(dòng)必須落實(shí)到位，再好的計(jì)劃、再明確的分工，如果沒有切實(shí)的行動(dòng)，都將是一紙空文，我們將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)來檢驗(yàn)我們的工作成效?！?/p>
劉少新說：“安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的前提，我井在礦井基礎(chǔ)和生產(chǎn)條件方面優(yōu)勢(shì)明顯，通過抓實(shí)安全管理，穩(wěn)固安全形勢(shì)，安全生產(chǎn)在鞏固基礎(chǔ)上得到全面提升。今年一季度，我們順利通過國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收。九井有著優(yōu)質(zhì)煤層的開采優(yōu)勢(shì)，2025年，我們根據(jù)礦井實(shí)際制定了三年生產(chǎn)規(guī)劃，這些優(yōu)質(zhì)煤層的開采，不僅能滿足市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求，還能為公司打造品牌效益、創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在智能化發(fā)展方面，過去一年，我們實(shí)現(xiàn)了采煤工作面智能化，智能面投用后做到工作面可遠(yuǎn)程控制和自動(dòng)化作業(yè)，在減少人員的同時(shí)，保證了月產(chǎn)噸數(shù)。高效的安全生產(chǎn)離不開隊(duì)伍規(guī)劃，2025年，我們規(guī)劃1個(gè)綜采隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組，綜掘隊(duì)施工半煤巷，炮掘隊(duì)施工巖巷，這是保障全年指標(biāo)完成的有利優(yōu)勢(shì)。幾年來，我們通過科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)布局，采掘一線隊(duì)伍擴(kuò)充，尤其是各項(xiàng)政策的有力實(shí)施，全井一線生產(chǎn)和輔助人員的配比率創(chuàng)下了建井以來最佳效果，這也是實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)的最大有利條件，為我們安全創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)?！?/p>
劉少新表示：“未來，我們將繼續(xù)保持這種積極的工作態(tài)度，將公司首季經(jīng)營工作會(huì)議精神貫穿始終。我們將以‘三個(gè)到位’為準(zhǔn)則，發(fā)揮‘五大優(yōu)勢(shì)’為重點(diǎn)，堅(jiān)持‘全員降成、崗位創(chuàng)效’為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，奮力開啟滴道盛和煤礦九井高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！